L'histoire du fondateur
Je n'ai pas créé SEB Connect pour vendre de la technologie.
J'ai créé SEB Connect parce que je croyais qu'il existait une meilleure façon de travailler.
Avant de créer l'entreprise, j'ai passé de nombreuses années à accompagner des organisations de tailles et de secteurs très différents. Partout, j'observais le même phénomène.
Les logiciels s'accumulaient.
Les outils se multipliaient.
Mais sur le terrain, les équipes perdaient encore un temps considérable à chercher des informations, à gérer leurs emails, à suivre des tâches dispersées ou à faire avancer des décisions prises en réunion.
La technologie progressait.
L'efficacité, beaucoup moins.
Le jour où tout a pris du sens
Depuis toujours, je suis passionné par la productivité, l'organisation et le développement personnel.
J'aime comprendre ce qui fait gagner du temps, de l'énergie et de la sérénité.
À force d'observer les entreprises, une conviction s'est imposée :
le problème n'était pas le manque d'outils, mais la façon dont ils étaient utilisés.
À 40 ans, j'ai décidé de prendre un risque et de créer SEB Connect.
Avec une idée simple : aider les organisations à mieux exploiter le potentiel du digital, en s'appuyant notamment sur Microsoft 365, devenu au fil des années l'environnement de travail de référence de nombreuses entreprises.
J'ai construit l'entreprise que j'avais envie de vivre
Lorsque j'ai lancé SEB Connect, certains me recommandaient d'aller vite, de recruter massivement ou de lever des fonds.
J'ai choisi une autre voie.
J'ai commencé par me poser une question :
Quelle vie ai-je envie de construire ?
-
Je voulais être présent pour mes enfants.
-
Pouvoir déjeuner avec ma femme.
-
Faire du sport en pleine journée.
-
Profiter de mes proches.
-
Construire une activité performante sans sacrifier ce qui compte réellement.
Le digital m'a permis de rendre cela possible.
La technologie au service de la liberté
Aujourd'hui, je pilote plusieurs activités, développe de nouveaux projets, crée du contenu, anime des conférences et accompagne des clients partout en France.
Pourtant, ma tête est souvent vide.
Et c'est exactement ce que je recherche.
Mes outils se souviennent pour moi.
Mon agenda, mes notes, mes automatisations et désormais l'intelligence artificielle absorbent une grande partie de la charge mentale que beaucoup de dirigeants portent encore quotidiennement.
Je suis convaincu que la technologie n'a pas vocation à nous remplacer.
Elle doit nous permettre de nous concentrer davantage sur ce qui fait notre valeur : réfléchir, créer, décider, transmettre et construire des relations humaines.
Une entreprise à mon image
Au fil des années, j'ai aussi fait le choix de m'entourer de personnes que je connaissais et en qui j'avais confiance.
D'abord Grégory Gautier, puis Danielle Dominguez, puis mon épouse Sandrine Bouvier.
Parce que les compétences s'apprennent.
Les valeurs se partagent.
Aujourd'hui, je mesure la réussite de SEB Connect autant par les projets réalisés que par la chance de travailler chaque jour avec des personnes que j'apprécie.
Cinq ans plus tard...
SEB Connect est devenue une communauté, des conférences, des formations, des milliers de personnes touchées à travers les réseaux sociaux et de nombreuses organisations accompagnées dans leur transformation.
Mais au fond, ma conviction n'a pas changé.
Le digital n'est pas une finalité.
C'est un levier.
-
Un moyen de gagner en efficacité.
-
Un moyen de retrouver de la sérénité.
-
Un moyen de construire une organisation plus performante
Et parfois même, une vie plus équilibrée.
C'est cette conviction qui continue de guider chaque projet que nous menons aujourd'hui.