On ne transforme pas une entreprise avec des outils. On transforme une entreprise avec une vision commune.
- il y a 2 jours
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Quand vous montez dans votre voiture, vous savez généralement où vous voulez aller avant de démarrer.
Vous ne prenez pas la route au hasard en espérant trouver une destination intéressante en chemin.
Pourtant, c'est exactement ce que font encore beaucoup d'entreprises avec leur transformation digitale.
Elles déploient Teams.
Puis SharePoint.
Puis Copilot.
Puis de nouveaux outils.
Et seulement après, elles se demandent :
« Finalement, où voulons-nous aller ? »
La semaine dernière, j'ai eu le plaisir d'accompagner les comités de direction de trois entreprises du groupe SCOMAS autour d'un sujet essentiel :
Construire sa roadmap IA et Microsoft 365 : de la vision à l'exécution.
L'objectif de cette demi-journée n'était pas de parler technologie pour parler technologie.
L'objectif était de permettre à chaque membre du comité de direction de partager la même destination.
Nous avons commencé par un panorama de l'intelligence artificielle afin que chacun dispose du même niveau de compréhension :
✔️ Les technologies disponibles aujourd'hui
✔️ Le rôle du prompt
✔️ Les opportunités offertes par l'IA
✔️ Les enjeux liés à la sécurité des données
✔️ Les risques d'une adoption non maîtrisée
Puis est venu le moment que je considère comme le plus important.
Pendant 90 minutes, nous avons plongé dans ce à quoi ressemble concrètement une entreprise qui exploite pleinement Microsoft 365, l'automatisation et l'intelligence artificielle.
Une entreprise où les informations circulent mieux.
Où les équipes collaborent plus efficacement.
Où les tâches sont mieux organisées.
Où l'intelligence artificielle devient un véritable assistant du quotidien.
Cette phase, que j'appelle la Démo Déclic, a un objectif simple :
Permettre à chacun de visualiser l'entreprise de demain.
Car il est impossible de construire une roadmap lorsque chacun imagine une destination différente.
Une fois cette vision partagée, nous avons pu identifier ensemble les processus à faire évoluer, les gains attendus et les priorités des prochaines années.
Les outils sont importants.
Mais ils ne sont jamais le point de départ.
Ils sont le véhicule.
La vision est la destination.
Merci aux équipes du groupe Scomas pour leur confiance, leur implication et la qualité des échanges.
J'ai le sentiment que ce n'était que le début de l'aventure.
Et si vous vous demandez pourquoi il y a une photo de moi sur un tracteur...
Bah en fait, j'ai pas pu résister ! 😂
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