Ces dernières semaines, j’ai couru un marathon avec l’INSEP. 🏃

Pas un marathon sportif.

Un marathon… organisationnel.

👉 Plus de 20 heures de formation

👉 Des dizaines de collaborateurs

👉 Un objectif : reprendre le contrôle de Microsoft 365

Au départ, le constat était simple (et très courant) :

Trop d’emails

Des agendas ingérables

Des comptes rendus peu exploitables

Des tâches… dans la tête ou sur des post-it

Des documents difficiles à retrouver

Des outils Microsoft… et du Google à côté

Teams utilisé surtout pour les réunions

👉 Bref : des outils puissants, mais sans cadre commun

Alors on n’a pas commencé par l’IA.

On a commencé par remettre de l’ordre étape par étape :

- Teams pour structurer la collaboration

- OneDrive & SharePoint pour organiser les documents

- Outlook pour reprendre le contrôle des emails et des tâches

- Agendas pour arrêter les allers-retours

- Loop pour transformer les réunions en actions

- Lists & Forms pour sortir d’Excel et du shadow IT

Puis…

- Copilot dans les réunions pour structurer les comptes rendus

- Copilot dans Outlook pour prioriser et rédiger efficacement

- Copilot dans PowerPoint pour créer plus vite et mieux

- Création d’agents Copilot pour aller encore plus loin dans les usages

Parce que la réalité est simple :

👉 L’IA n’est pas un raccourci.

👉 Elle amplifie ce qui existe déjà.

Sans cadre → elle amplifie le chaos

Avec des bases solides → elle devient un levier énorme

Ce que j’ai vu à l’INSEP :

- Des équipes engagées

- Des prises de conscience rapides

- Et une vraie envie de mieux travailler ensemble

🙏 Merci à toutes les équipes pour votre énergie et votre implication.

Spécial Thank's to Damien FEUILLET et Aurélie Godart Brandt

pour leur confiance.

C’était intense.

C’était exigeant.

Mais surtout… ultra utile.

🏁 Ligne d’arrivée : Travailler mieux, pas plus.

Et le plus intéressant dans tout ça ?

👉 Ce n’est pas la fin du marathon.

👉 C’est le début de la transformation.